保安公司合理化的獎懲制度更能員工的積極性，多勞多得，顯得更公平公正。青島國盾保安公司獎勵制度的建立認(rèn)清了其建立的原因和想要達(dá)到的效果。根據(jù)目的，緊密聯(lián)系員工的實(shí)際情況，來制定合理有效的獎懲制度，這才是必要的獎懲制度。首先獎勵肯定是需要工作表現(xiàn)好，對公司有利，這才能通過獎勵來提高青島國盾保安公司的工作效率和公司利益，所以滿足獎勵的條件就需要和這兩方面靠近。根據(jù)保安公司的實(shí)際情況，凡是可以得到獎勵需要有一下條件，作為服務(wù)人員，全心的服務(wù)的到甲方的認(rèn)可，在調(diào)查滿意度的時(shí)候，有著重表揚(yáng)的；在平常的工作中，得到身邊隊(duì)友以及隊(duì)長的認(rèn)定，可以被推薦為人才員工的；在對于甲方的進(jìn)一步合作中起到重要作用的。

當(dāng)然有獎勵，就會有處罰，一旦出現(xiàn)以下條件，就需要處罰。首先被甲方投訴，本著服務(wù)的宗旨，肯定要滿足甲方的需求，被投訴，大部分是因?yàn)榉?wù)不到位，在工作中有缺點(diǎn)，不認(rèn)真，或者是擅離職守；另外因?yàn)閭€人原因?qū)е麓蚣艹臣艿炔划?dāng)行為的；在工作偷懶被公司督察部抓到的。

不管是獎勵還是處分，主要是以績效獎金為主，獎勵中表現(xiàn)特別好的，不但獎勵績效獎金還可以升職，而處罰中嚴(yán)重的除了扣除績效獎金，也會被降職或辭退等。