我公司召開中隊級以上管理骨干會議，對2022年度上半年創(chuàng)新發(fā)展青島保安業(yè)進行了全面的總結(jié)、討論。針對2022年上半年青島保安工作展開了討論。

　　年初，青島保安公司受到低價惡性競爭，人防護衛(wèi)領(lǐng)域出現(xiàn)滑坡趨勢，日趨嚴峻的保安市場時刻考驗著青島市每一家保安公司的生死存亡。為了防止現(xiàn)象進一步的擴張，保安公司創(chuàng)新的保安管理模式，打破常規(guī)，另辟蹊徑來發(fā)展保安業(yè)務(wù)，在短時間內(nèi)取得了雙豐收。

　　保安管理模式如下所示：

　　一、保安公司的領(lǐng)導(dǎo)深入保安一線調(diào)研，走訪征詢客戶意見，外出取經(jīng)考察，一旦發(fā)現(xiàn)問題所在，及時調(diào)整公司的發(fā)展思路，堅持走多元化發(fā)展之路，從而提高保安服務(wù)質(zhì)量。

　　二、及時調(diào)整保安人員的工資差別，讓每一位保安員的工作都能基本上滿足需求，大大減少人員的流失，穩(wěn)定保安隊伍，防止影響保安服務(wù)質(zhì)量。

　　三、注意，簽訂保安業(yè)務(wù)拓展服務(wù)合同之前，需要對保安服務(wù)現(xiàn)場實地考察，針對客戶需求制定詳細保衛(wèi)方案及計劃，確保守護目標(biāo)安全保障絕對到位，以免公司聲譽受影響，努力樹立起青島市保安公司良好的信譽品牌。

　　四、堅持走多元化保安發(fā)展之路，比如人防護衛(wèi)、技防聯(lián)網(wǎng)報警、視頻監(jiān)控、金融守護押運、危貨運輸?shù)榷喾轿槐０卜?wù)市場，采取此消彼長的經(jīng)營管理，讓實力證明來說服客戶，防止客源丟失。

　　五、每一家保安公司都要以社會責(zé)任為先，創(chuàng)新保安管理新模式，嘗試進軍青島市城區(qū)的治安防控網(wǎng)絡(luò)化市場化建設(shè)，努力為青島保安業(yè)的發(fā)展開辟一片新天地。

　　通過對2022上半年青島市保安公司發(fā)展業(yè)務(wù)的一個探討、總結(jié)，為下半年市保安公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供契機。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，青島市保安公司依舊會起到龍頭作用，一定程度上帶動其他地區(qū)的保安業(yè)走向正規(guī)化、規(guī)范化、職業(yè)化建設(shè)發(fā)展。